»Veränderung geschieht, wenn jemand wird, was er ist, nicht wenn er ver­sucht, etwas zu wer­den, das er nicht ist.«

Arnold R. Beisser

Über mich

Erfahrung trifft auf Klarheit und Tiefgang.
Als Coach und Beraterin unter­stüt­ze ich Menschen und Organisationen dabei, Veränderungsprozesse wirk­sam zu gestal­ten – basie­rend auf einer fun­dier­ten Mischung aus Theorie und prak­ti­scher Erfahrung. Nach über zwei Jahrzehnten in der Medienbranche, in denen ich nahe­zu alle Hierarchieebenen durch­lau­fen habe, zuletzt als C‑Level-Verantwortliche für das Marketing, ken­ne ich die Herausforderungen, vor denen Unternehmen und Menschen in Veränderungsprozessen ste­hen, aus ers­ter Hand.

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Wie ich arbeite

Meine Herangehensweise ver­bin­det stra­te­gi­sches Denken mit einer fei­nen Intuition für das, was unaus­ge­spro­chen bleibt. Dabei höre ich nicht nur mit dem Kopf, son­dern auch mit Herz und Bauch, um tie­fe­re Einsichten zu gewin­nen und über Hypothesen zu neu­en Erkenntnissen zu gelan­gen.

Erkenntnisse ent­ste­hen nicht allein durch Nachdenken, son­dern auch durch das (Er)spüren des Lästigen. In der Regel sind es Widerstände, die wert­vol­le Hinweise dar­auf geben, was im System wirk­lich pas­siert. Indem wir uns die­sen Reibungspunkten wid­men, schaf­fen wir Raum für neue Ergebnisse und neh­men Konflikte als natür­li­chen Bestandteil jeder Veränderung wahr.

Veränderung folgt kei­nem Schema. Jede Herausforderung ist ein­zig­ar­tig, und pau­scha­le Lösungen grei­fen oft zu kurz. Was wirk­lich zählt, ist der Blick auf die Feinheiten – auf das, was im Verborgenen liegt und tat­säch­lich wirkt. Dies ist mein pro­fes­sio­nel­les Verständnis in allem, was ich anbie­te.

Was ich tue

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Organisation

Gemeinsam decken wir das auf, was unter der Oberfläche ver­bor­gen liegt. Ich arbei­te ohne Standardlösungen – starr ange­wand­te Rezepte funk­tio­nie­ren nicht mehr. Stattdessen tau­chen wir tie­fer ein, um die Aspekte zu erken­nen, die den Erfolg der Veränderung in der Organisation hem­men – oft jene, die bis­her unsicht­bar geblie­ben sind, aber ent­schei­dend für den Fortschritt sein kön­nen.

 In mei­ner Beratung geht es dar­um, Verdrängtes erkenn­bar zu machen, das zu hören, was nicht aus­ge­spro­chen wur­de, und die indi­vi­du­el­len Wege zu fin­den, die Veränderung zu gestal­ten, die für den Unternehmenserfolg wirk­sam wer­den. Denn Teil des „Systems“ zu sein, hat einen ent­schei­den­den Nachteil, der sich allein nicht reflek­tie­ren lässt: der blin­de Fleck. 

Veränderungsmanagement
Prozessoptimierung
Interdisziplinäre Zusammenarbeit
Strukturen und Unternehmensorganisation
GF-Sparring

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Workshop

Ohne Praxisbezug bleibt jede Veränderung wir­kungs­los. Meine Workshops zeich­nen sich durch eine star­ke Individualisierung aus, abge­stimmt auf die spe­zi­fi­schen Bedürfnisse des Unternehmens. Es geht dar­um, auch hier die Denkmuster zu durch­bre­chen, um nicht immer die glei­chen Ergebnisse zu pro­du­zie­ren. Immer mehr von dem­sel­ben bringt nie Entwicklung.

Mit der Einbindung aller Beteiligten – auch der lei­sen Stimmen – erar­bei­ten wir die rele­van­ten Informationen, die not­wen­dig sind, um gemein­sam vor­an­zu­kom­men. Ich arbei­te dabei gern mit Liberating Structures, die für kla­re Strukturen und ein fokus­sier­tes Zeitmanagement sor­gen.

 

Generation Z
Kreativworkshops
Stärkenworkshops
Teamentwicklung
Kulturwandel

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Coaching

Wir arbei­ten gemein­sam dar­an, die Themen zu erken­nen, die dich in der Stagnation hal­ten und dei­ne Veränderung hem­men. Statt alt­be­währ­te Ansätze unre­flek­tiert fort­zu­füh­ren, hin­ter­fra­gen wir bestehen­de Muster und ent­wi­ckeln Hypothesen, die neue Perspektiven eröff­nen und Veränderung ermög­li­chen. Dabei ste­hen nicht immer nur die Herausforderungen im Fokus – denn wah­re Reflexion ent­steht nur im gemein­sa­men Prozess.

Ich beglei­te dich dabei, dei­ne Fähigkeiten, Stärken und Herausforderungen zu reflek­tie­ren und sie gezielt für dei­ne Entwicklung zu nut­zen. In einem Raum für kri­ti­sche Reflexion, frei von Vorurteilen, schaf­fen wir Platz für neue Gedanken – bereit, ange­nom­men oder ver­wor­fen zu wer­den, um dei­ne Ziele zu ver­fol­gen.

Business-Coaching
Personal-Coaching
Mindset-Coaching
Team-Coaching

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Sprechen Sie mich gerne an

Ob Coaching, Beratung oder ein­fach ein ers­ter unver­bind­li­cher Gedankenaustausch – las­sen Sie uns gemein­sam schau­en, wie ich Sie beglei­ten kann.

0151 52817337 • info@silvanakara.de

Silvana-Kara_Portrait

»Der intui­ti­ve Geist ist ein hei­li­ges Geschenk, und der ratio­na­le Geist ist ein treu­er Diener. Wir haben eine Gesellschaft erschaf­fen, die den Diener ehrt und das Geschenk ver­ges­sen hat.«

Albert Einstein

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