Veränderung gestalten · Potenziale entfalten · Ziele entwickeln

Veränderung gestalten · Potenziale entfalten
Ziele entwickeln

Veränderung gestalten
Potenziale entfalten
Ziele entwickeln

»Veränderung geschieht, wenn jemand wird, was er ist, nicht wenn er versucht, etwas zu werden, das er nicht ist.«

Arnold R. Beisser

Herzlich will­kom­men auf mei­ner Website! Als zer­ti­fi­zier­ter Systemischer Business Coach bin ich auf Business-Themen spe­zia­li­siert. Ich fokus­sie­re mich beson­ders auf bewuss­te Veränderungsprozesse, Zielvisualisierung und Stärkenarbeit.

Durch die Arbeit mit mir, wer­den Deine Ziele “leben­dig”. Ein fühl­ba­res Ziel, das als attrak­ti­ve Herausforderung emp­fun­den wird und intrin­si­sche Motivation bie­tet, bil­det die Basis für nach­hal­ti­ge Veränderung. Dennoch ste­hen einem Ziel nicht sel­ten Hindernisse gegen­über, die es zu ver­ste­hen gilt.

Ein wei­te­rer Schwerpunkt ist die Ermittlung und Nutzung Deiner Potenziale. Das Erkennen Deiner Stärken, Fähigkeiten und Leidenschaften ermög­licht eine ziel­ge­rich­te­te Gestaltung in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen.

Forschung zeigt: Ziele for­dern die Aufmerksamkeit, gleich­zei­tig for­dert Aufmerksamkeit genau­so das Ziel und kann Veränderungen hem­men. Diese Wechselwirkung ord­nen wir im Coaching.

Durch eige­ne beruf­li­che Erfahrungen ken­ne ich gro­ße Veränderungsprozesse. Ich durch­lief fast alle Hierarchieebenen eines gro­ßen Medienkonzerns, der gro­ße Transformationsprozesse voll­zo­gen hat. Zuletzt lei­te­te ich das Marketing auf C‑Level. Mit einem Mix aus Theorie und Praxis sowie mei­ner gewon­ne­nen Erfahrung beglei­te ich als Coach Menschen und Organisationen bei Veränderungsprozessen.

Ich unter­stüt­ze gern dabei, in neu­en Perspektiven zu den­ken, sich selbst – mit all sei­nen Fähigkeiten, Stärken und Hindernissen – zu erken­nen und die­se ganz per­sön­li­che inne­re Kraft zur Zielerreichung ein­zu­set­zen.

Du möch­test noch mehr von mir erfah­ren? Dann schau HIER in mei­nen Lebenslauf.

Gern unterstütze ich bei folgenden Themen:

COACHING

  • neue Führungsaufgaben durch Aufgaben- oder Arbeitgeberwechsel (Onboarding)
  • Wechsel in die (nächs­te) Führungsebene
  • den eige­nen Führungsstil fin­den 
  • füh­ren als Doppelspitze / Shares Leadership
  • beruf­li­che Neuorientierung: Zielklarheit
  • Analyse von Stärken
  • Berufliche Hindernisse erken­nen
  • Durchführen von Teamworkshops

BERATUNG

  • Begleiten von Restrukturierungsmaßnahmen
  • Organisationsveränderungen
  • Quick-Fix-Business (Erste Hilfe Beratung)

Meine Coachings starten grundsätzlich mit einem ersten GESPRÄCHSTermin.

Warum? Weil es für eine erfolg­rei­che Zusammenarbeit nicht nur gut ist zu wis­sen, wel­che Erwartungen Du an Dein Coaching hast, son­dern auch die „Chemie“ zwi­schen uns stim­men soll­te. Im per­sön­li­chen Kennenlern-Termin kannst Du mir alle Fragen stel­len, die Du an mich hast. Und wir bespre­chen, wel­che Themen Dich zu mir füh­ren.

Meine Erfahrung zeigt: Erfolgreicher Wandel – sei es in Unternehmen, die sich not­wen­di­gen Veränderungen stel­len, oder im per­sön­li­chen Coaching – setzt eine tie­fe Bereitschaft zur Veränderung vor­aus. Egal ob aus Notwendigkeit oder eige­ner Wahl, der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Eigenmotivation und Offenheit sich ein­zu­las­sen.

“Man kann einem Menschen nichts bei­brin­gen, man kann ihm nur hel­fen, es in sich selbst zu ent­de­cken.”

Galileo Galilei
Business Coaching_2

Die Wirkung unseres Coachings

Coaching bie­tet einen ein­zig­ar­ti­gen Raum für kri­ti­sche Reflexion, in dem Gedanken ohne Vorurteile frei ent­ste­hen und eben­so leicht ver­wor­fen wer­den kön­nen. Kein ande­rer Ort steht so unvor­ein­ge­nom­men zur Verfügung wie die­ser.

Eine mei­ner Hauptaufgaben besteht dar­in, dei­ne gewohn­ten Herangehensweisen kri­tisch zu hin­ter­fra­gen und eine tie­fe­re Orientierung über sich selbst zu fin­den. Dieser Prozess wird dir ermög­li­chen, neue Perspektiven zu ent­wi­ckeln und schließ­lich in dei­ne eige­nen Fähigkeiten zu ver­trau­en.

Das lang­fris­ti­ge Ziel mei­ner Coaching-Arbeit ist es, dein Repertoire an Lösungsalternativen so nach­hal­tig zu erwei­tern, dass du es in allen kom­men­den Veränderungs- und Entscheidungsprozessen erfolg­reich ein­set­zen kannst.

„Man kann ein Problem nicht mit den glei­chen Denkstrukturen lösen, die zu sei­ner Entstehung bei­getra­gen haben.“

Albert Einstein

Mein Angebot

EINZELCOACHING

Sowohl die per­sön­li­che Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden als auch das Entfalten und Nutzen von Potenzialen schaf­fen einen immensen Mehrwert in Ihrem Unternehmen. Im Coaching arbei­ten wir an der Stagnation und nicht an der Veränderung, um Bewußtheit für den Mitarbeitenden selbst zu ent­wi­ckeln. Durch die­se Arbeit wer­den hem­men­de Muster iden­ti­fi­ziert, die die Voraussetzung für Veränderung bil­den. Mit die­sen “Erkenntnissen” wer­den neue Muster ent­wi­ckelt, die Veränderung ermög­li­chen.

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STÄRKEN-TEAM-COACHING

Welche Stärken hat Ihr Mitarbeiter, Ihre Mitarbeiterin oder das gesam­te Team? Welche Potenziale lie­gen brach? „Stärken-Fokussierung“ folgt unter­neh­me­ri­schen Denken und Handeln. Die Stärken sind die Vermögenswerte – die Schwächen die Aufwendungen. Beides soll­te man ken­nen. Mein Stärken-Coaching beinhal­tet eine Analyse auf Basis des renom­mier­ten Gallup-Tests: CliftonStrengths sowie des­sen indi­vi­du­el­le Auswertung in Form eines per­sön­li­chen Termins mit den Mitarbeitern. Mit den Testergebnissen als Basis und dem dar­aus fol­gen­den Erkenntnisgewinn star­ten wir dann in das Team-Coaching.

 

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REFLEXION FÜHRUNG

Der Kampf um jun­ge Talente ist heu­te für Unternehmen schwie­ri­ger denn je. Damit gewon­ne­ne Talente lang­fris­tig im Unternehmen blei­ben, müs­sen Führungsanforderungen neu defi­niert wer­den, denn bis zu 50% der jun­gen Talente kün­di­gen im ers­ten Jahr wegen Unzufriedenheit mit ihrer Führungskraft. Damit das nicht pas­siert, soll­ten sich Führungskräfte, die noch unter “alten” Bedingungen auf den Arbeitsmarkt gekom­men sind, auf die­se neu­en Anforderungen vor­be­rei­ten.

Die Reflexion der eige­nen Führungsrolle im neu­en „System“ schafft Coaching und ermög­licht einen not­we­ni­gen struk­tu­rel­len Kulturwandel.

 

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ONBOARDING-COACHING

Der Kampf um gute Führungskräfte ist heu­te für Unternehmen schwie­ri­ger denn je. Sie für ihr Unternehmen zu gewin­nen ist das Eine. Gewonnene Talente lang­fris­tig zu hal­ten, ist per­spek­ti­visch gese­hen jedoch die viel grö­ße­re Herausforderung. Damit das gelingt, emp­fiehlt es sich, das gewohn­te inter­ne Onboarding, um ein Onboarding-Coaching sinn­voll zu ergän­zen. Reflexion der eige­nen Führungsrolle im neu­en „System“ ermög­licht einen best­mög­li­chen Start im Team und schafft Raum für den Blick auf die gesetz­ten Ziele und Veränderungen, die mit der Neu-Besetzung ein­her­ge­hen.

 

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PULSE CHECK-COACHING

Führungskräften fehlt oft schlicht­weg in zeit­kri­ti­schen Situationen eine kurz­fris­ti­ge Möglichkeit für Reflexion von wich­ti­gen Themen.

Reflexion mit mir als exter­ne “Sparrings-Partnerin” schafft neue Denkweisen und Klarheit. Mit einem 30 minü­ti­gen Kurz-Coaching-Format bie­te ich einen Rahmen, der ihren Führungskräften ein­fa­che Unterstützung in her­aus­for­dern­den Zeiten bie­tet, die einen Unterschied machen kön­nen.

Geringer Zeitaufwand und kur­ze Wege für ihre Führungskräfte mit gro­ßer Wirkung.

Unternehmens-Packages (nicht per­so­nen­ge­bun­den) mit kurz­fris­ti­ger Terminsicherheit ab einer Laufzeit von einem Monat.

 

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EINZELCOACHING

Diese Coaching-Begleitung emp­feh­le ich bei Veränderungssituationen, bei denen Du Zielklarheit suchst oder Du einen bewuss­ten Veränderungsprozesses ansto­ßen möch­test, um ziel­ori­en­tiert Deinen Entwicklungsweg vor­an­zu­trei­ben. Ebenfalls für eine fokus­sier­te und struk­tu­rier­te Begleitung auf den Weg in die Selbständigkeit. Wir schau­en auf Deine Potenziale (Stärken + Fähigkeiten), die cha­rak­te­ris­tisch für das ste­hen, was gesche­hen kann. Meine Überzeugung: es lohnt sich, den Blick auf das zu rich­ti­gen, was leicht ist.

€ 1.825,00 (6 Sitzungen Paket)

STÄRKEN-COACHING

Ein Prozess der Selbsterkenntnis: Stärken und Potenziale zu erken­nen. Die Coaching-Sitzung star­tet mit dem Erkenntnisgewinn aus der Auswertung des zuvor durch­ge­führ­ten Gallup-Tests: CliftonStrenghts. Hier geht es nicht um Fähigkeiten, son­dern um dein Denken und Fühlen, das, was Dich also antreibt. Mit die­ser Selbsterkenntnis schau­en wir auf dein Thema, das Du mit­bringst. Ein Einstieg in die Stärkenwelt ist auch mit einer Einzelsitzung mög­lich.

300,- € (Stärken-Test Einstieg ohne Anliegen)

1.200,- € (3 Sitzungen)

Sonderpreis für Berufsstarter, Studierende:
650,- € (3 Sitzungen)

QUICK-FIX-BUSINESS (‘ERSTE HILFE’ BERATUNG)

In her­aus­for­dern­den Business-Situationen, in denen Zeit kri­tisch ist und schnel­le, fun­dier­te Handlungen ent­schei­dend sind, bie­tet die ‘Expert Session’ (60 Min.) umge­hen­de und ziel­ge­rich­te­te Unterstützung. Der QuickFix-Ansatz dient als dyna­mi­sche Alternative zum her­kömm­li­chen Coaching, agiert als ‘Erste-Hilfe’ für Business-Notfälle, fokus­siert auf unver­züg­li­che und maß­ge­schnei­der­te Lösungen für Deine indi­vi­du­el­le Herausforderung. Ich garan­tie­re eine unmit­tel­ba­re, kon­kre­te und direkt anwend­ba­re Handlungsempfehlung, die einen sofor­ti­gen Mehrwert bie­tet.

Sprechstunde: 180,00 €

PRO-BONO-COACHING

Es gibt beson­de­re Situationen im Leben, in denen das WOLLEN vom KÖNNEN auf­ge­hal­ten wird. Solltest Du Interesse an einem mei­ner Angebote haben und die finan­zi­el­len Mittel (im Moment) nicht zur Verfügung ste­hen, kannst Du mir eine Pro Bono Anfrage stel­len.

Was heißt das ganz kon­kret? Sende mir ein Motivationsschreiben und ich gebe Dir kurz­fris­ti­ges Feedback, ob Du den Zuschlag für das begrenz­te Angebot zu die­sen „beson­de­ren“ Bedingungen erhältst. Bekommst Du den Zuschlag, begleichst Du mei­ne Rechnung, wenn Du die finan­zi­el­le Möglichkeit hast. Dabei ist nicht ent­schei­dend wann? Im bes­ten Fall — für uns bei­de — wirst Du die­se Situation errei­chen.

 

Bewerben

Coachings kön­nen sowohl Face-to-Face, als auch online statt­fin­den. Coaching-Sitzungen sind auf 1,5 bis max. 2,0 Stunden aus­ge­rich­tet. 

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Silvana Kara

0151 52817337
info@silvanakara.de
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